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某公司软件研发管理探究:重建高质量高效率技术管理体系

集成产品开发2019-02-13 14:07:17

软件研发是公司的一大重要业务,包括嵌入式软件开发、公司业务软件开发、云计算等开发,为公司的产品、运营数字化、云计算提供有力支撑,公司的强项是硬件,在软件研发尤其是互联网软件研发方面存在一些问题,当务之急是要完善现有的研发管理制度,提高产品的质量与效率,打造稳定高效实力雄厚的研发队伍,提升研发人员的创造力和战斗力。时代在变化,公司的业务也在变化,要机动灵活地适应变化,采用合理的管理制度,这样才能与时俱进,保持活力。


目前存在以下问题,需要系统深入地研究,及时采取合理的政策解决:


  1. 研发人员的考评机制不合理,采用KPI指标考核,强制打C,严重挫伤了开发人员的积极性。KPI是营销体系的做法,并不适合研发,研发有自己的规律和特点,应该按照研发的规律量身定制考核标准。现在微软、google早已经不采用KPI考核软件研发人员,微软取消了打C的制度。研发人员都是十分优秀难得的人才,管理应该基于信任,这样才能用正能量驱动激励员工,带来公司和员工的双赢。研发人员都在积极踏实工作,他们是公司的中流砥柱,对他们应该爱护,做出成绩的要激励,软件研发有其特殊性,不是马上就可以拿出一个个产品,而是需要一段时间来完成,因此,对他们的考评需要采用新的办法。强制给研发人员C,这是不公平的,公司主要的C评大多在研发,难道是他们干得不好吗?事实不是这样的,他们兢兢业业,干得不错,为什么一刀切非得鸡蛋挑骨头给他们强制C呢?结果导致人才的流失,损失不可谓不大。以前的淘汰机制,对研发人员来说是不公平的,结果干得好还是可能被C,令人心寒。看看被C评离开的员工,人家在阿里、腾讯干得风生水起,难道不值得深思吗?建议取消研发的C评,让大家放心工作,放手开发。考评机制要公平、客观,这样才能正确评价员工,激励优秀人才。公平的考核机制才能调动大家的积极性,让大家放心干,使劲干,干出成绩有重奖,这样才能提高研发的效率和质量,保证开发队伍的稳定,能力素质不断提高,为公司创造更大的业绩。软件研发写代码,可以按照他们的进度和完成情况及测试质量来考评比较合理,具体可以参考google、阿里、腾讯,在招聘、绩效评价、薪资调整、奖金评定、配股、任职资格、人岗匹配、级别提升、团队稳定、离职跳池等方面必须有一个强有力的管理者进行团队管理,建立工程师文化和公平合理的考评机制。


  2. 技术实力是研发的保证,技术水平的提升需要长期的实践学习,高水平的技术人才应该长期深入开发,给他们长足的技术发展空间,不要搞“官本位”,优秀的技术人员选拔极少数担任管理即可,大多数应该继续从事技术工作,提升技术等级,这样他们也高兴,技术水平会不断提高,产品的创新、质量和效率才能得到保证。应该建立完善的技术等级,保证技术人才得到提升,继续钻研,提升能力多做开发,提升公司的研发实力。


  3. 研发体系的管理存在多头领导,资源、业务等多个部门都在管,导致需求和人员矛盾,技术路线、开发方向不定,严重影响效率和质量。应该让PL全权负责,保证调动资源和研发的完成,分清责权利,科学管理。研发需要根据需求分析设计开发测试,要有系统性和预见性,不能急功近利,一有需求就盲目上马开发,而且还要短期完成,没有做好需求分析和架构设计,会出大问题,以后推到重来,损失就大了。要合理规划稳扎稳打,充分发挥架构师的作用,保证产品的质量,做精品。软件公司最有效率的管理是扁平化管理,不要太多的管理部门,否则人浮于事,影响效率。


  4. 嵌入式开发和软件开发有区别,应该区别对待,采用不同的考核标准。嵌入式开发和硬件紧密结合,需要精益求精万无一失,反复优化,确保质量。软件开发则强调速度和功能,需要较快的速度完成,同样需要保证质量。因此要因地制宜,制定不同的考核机制。


  5. 未来是软件主宰的世界,软件研发越来越重要。公司不仅要开发自身的软件,还需要拓展软件市场,以华为云为基础,开发AI、大数据、VR等软件,在公司优异的ICT基础上,提供高效率高质量的IAASPAASSAAS服务,打开新的战场,如同手机一样,做出世界级软件产品,这关系到公司的未来。诺基亚就是错失了手机软件的研发,结果从世界第一到被人收购。IBM已经成功转型软件服务,尤其是云计算,值得借鉴。公司一定要有决心把软件的短板补起来,招聘全世界高级人才,尤其是有实力的总监、架构师,腾讯一个部门都有许多总监级人才,这是其实力的保证。瞄准上面的目标,集中炮火攻击,再打胜仗。

 

技术实力保证创新新,提高研发的质量和效率,需要高度重视技术研发,这是公司长盛不衰的根本。管理的价值在于促进技术人才的创新和活力,提升他们的积极性和创造力,增进研发队伍的稳定和水平,从而多出成绩多打粮食,提升业绩。


工作必然会出现问题,关键在于要及时发现和合理解决,这都是前进中的的问题,只要高度重视并采取妥当的办法解决,就能极大地推动研发的质量和效率,打造一支团结拼搏能打胜仗硬仗的铁军,从而开疆扩土百战百胜。


本文来源:心声社区

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