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如何管理90后员工,看看这些老板怎么说 | 群象岛BOSS会客厅

群象岛2018-10-07 10:12:17


阿里巴巴总参谋长曾鸣在《重新定义公司》一书序言中说,未来社会最有价值的人,以创造力、洞察力、对客户的感知力为核心特征。这些人被称为“创意精英”,他们最需要的不是激励,而是赋能,也就是为他们提供能更高效创造的环境和工具。


在充满变数的世界里,如何为员工赋能,提升团队灵活性,打造核心团队?有哪些场景可以去尝试改变?又有哪些技术和工具可以帮助企业赋能员工从而打造核心团队呢?

 

426日,群象岛BOSS会客厅第111期《赋能时代如何打造核心团队》继续采用私董会+研讨+最佳实践分享的方式,带领企业家们走进关于打造核心团队的探索之旅。10位来自不同行业的企业家共聚一堂,在针对一个问题的不断提问中,逐渐接近事实的本质。活动由群象岛企业家俱乐部主办,河南万合会计师事务所有限公司联合主办,践行者绩效咨询和河南力行信息技术有限公司特别支持。

 


管理90后员工,老板们有话说



作为活动主办方,群象岛联合创始人兼秘书长陈代述首先对与会企业家表示欢迎,他介绍了群象岛的发展历程及各个业务板块。他表示,作为河南企业家俱乐部的开创者和领导者,群象岛一直致力于打造一个互帮互助、互相学习、抱团取暖的交流和沟通平台,目前也延伸出群象岛太极会、群象岛高球会、群象岛基金、群象岛私家茶园主联盟等多个涵盖不同方面的社群组织。在时间的历练下,群象岛不断发展,不断团结身边的企业家们,目前已举办过超1000场次各类活动,每年服务3000+企业,700名企业家成功登岛,100位创始会员,145位永久会员,20家上市公司,众多新三板企业,足迹覆盖河南18地市、中国20省市,辐射影响中原18万企业掌门人,未来群象岛也希望能够带领大家一起走,走更远。

 


活动联合主办方代表,河南万合会计师事务所有限公司总经理刘伟霞也对与会企业家表示了欢迎。她表示,河南万合是一家具有审计、纳税策划、财税顾问和税务代理等多项服务业务资格的中介机构,希望能为各位企业家提供财务服务。

 


随后,本次活动的主持人、践行者绩效咨询创始人瞿鑫简单介绍了本次活动的流程并对活动时间和主题进行把控。本次会客厅采用私董会的形式,在大家自我介绍、简单认识之后,每个人提出自己的困惑,然后由参会成员选出关注度最高的问题作为案主。在一阵热烈的发言后,河南嘉晨企业管理咨询有限公司总经理李宏伟提出的关于“如何管理90后员工”的问题得票最高,大家就该问题不断继续发问、不断提出新的问题。

 

90后员工的管理问题是各个企业的共性问题,所以企业家们发言的积极性都很高。每一个人都在提问的过程中剥丝抽茧,找到所面临问题的根本所在。

 


一番激烈的讨论,不仅李宏伟找到了解决办法,每位企业家也都找到了自己的答案。郑州市安盛液化气有限公司总经理王建红表示,每个人都是从年少轻狂的时代走过来的,不要把90后标签化,要去尊重他们,了解他们的所思所想,老板要做团队的领袖,而不是管理者。

 


解读企业,赋能团队


茶剩余味,言至兴处。上半场的研讨让企业家们都收获匪浅,而下半场的主题分享更是让企业家们带着问题来思考一些成功的案例。

 

对于企业家、管理者而言,工作中最重要的事情是什么?瞿鑫教练从谷歌公司、阿里巴巴、塞氏企业以及践行者咨询的案例入手,分别为大家进行了解析,让企业家们再次感受到一场头脑风暴。

 


瞿鑫重点讲了谷歌的招聘准则和阿里巴巴的政委制度。他表示,谷歌公司把招聘看成是老板的第一要务,为此,谷歌专门成立了招聘委员会,对应聘者进行全方位评估,宁缺毋滥,直到招到合适的人选。而阿里巴巴的政委制度,就像一个巨大的“司令”储备库,倡导阿里文化,让团队更有战斗力,最大限度的避免决策盲区。

 


这些先进的制度,确保了这些企业成为国际化知名企业,在各自行业拥有卓绝的地位。瞿鑫表示,彼得·德鲁克将工业时代组织创新分为三次革命:工业革命时代、生产力革命时代、管理革命时代。而现在已经进入第四次革命,即赋能革命时代。企业家们要给团队赋能,让经营管理回归简单,让企业更具有竞争力。

 


观点分享


郑州市安盛液化气有限公司总经理王建红:

每个人都是从年少轻狂的时代走过来的,不要把90后标签化,要去尊重他们,了解他们的所思所想,老板要做团队的领袖,而不是管理者。

 

河南科普勒环保科技有限公司总经理虎猛:

90后身上有很多优点,也有不少缺点,要因人而异,充分发挥他们的优点。

 

郑州金大家具有限公司总经理王明:

要注重企业文化,多对员工进行培训,多搞聚餐、户外活动。除了了解员工的工作情况,还要了解员工的家庭生活情况。


河南志行正建筑工程有限公司总经理赵黎明:

每个团队发展到最后,整体氛围和工作方式,一定会和其领导核心个人风格非常相似。如果希望大家勤奋工作,你自己却在角落里打游戏;希望大家守时,自己却总是没有时间观念……那你的美好愿望永远都不会实现。


河南天荣盛世文化发展有限公司董事长邱荣胜:

要坚持多元文化,尊重个人意愿,包容个体差异,采取简单直接的沟通方式。

 

和创盈行董事长刘新宇:

下属跟着你,确确实实的能学到东西,他们从内心里认可你,愿意去跟随你,这样团队才能发挥最大的价值。

 

河南华途文化传媒集团董事长张概军:

定期举行学习活动,如技术分享、技能学习、工作习惯培养都可以帮助年轻人快速的成长。

 

河南万合会计师事务所有限公司总经理刘伟霞:

对于“90后”员工的管理,用行政命令去压制他们往往会适得其反,而用人格魅力去感染他们则会事半功倍。因此在管理过程中,要求他们做到的事情管理者首先自己要做到,而且力争做得更好,让“90后”产生信服感甚至是崇拜感,这样他们自然会更乐于接受你的要求。


河南嘉晨企业管理咨询有限公司总经理李宏伟:

要把合适人提到合适的位置上,让他们有发展空间,他们才能更好的为公司发展做出贡献。

 

预见陈设总经理陈荣强:

要注重绩效考核,让员工有目标和危机感,也让员工有能够保障生活的收入。


关于群象岛BOSS会客厅


群象岛BOSS会客厅是群象岛旗下品牌活动之一,以“河南财经的主题英雄会,中原商界的掌门议事厅”为定位,以“全干货、真坦诚、共分享”为宗旨,每次6-10位企业掌门人、紧紧围绕“企业发展”、“当前经济热点”等企业老板所关注的话题为主题,已期对所探讨问题形成共识,同时帮助参与者创造有价值的链接机会。自2011年创办以来,已举办111期,已有超过1200位各行业企业董事长、总经理深度参与,各位嘉宾通过该平台除学习外,还达成了许多商业合作案例。