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2018年,这种员工,开再高的工资都要留住!

企业上市思维2018-10-18 15:10:24


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生活中时常听到人们抱怨工资少,但是抱怨归抱怨,公司的员工是否意识到自身的一些问题呢?高薪的条件他们又满足几条?

01.忠诚


单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。


  • 站在老板的立场上思考问题

  • 与上级分享自己的想法

  • 时刻维护公司的利益

  • 琢磨为公司赚钱

  • 在外界诱惑面前经得起考验

02.敬业


随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。


  • 工作的目标不仅仅在于报酬

  • 提供超出报酬的服务与努力

  • 乐意为工作作出个人牺牲

  • 模糊上下班概念,完成工作再谈休息

  • 重视工作中的每一个细节


03.积极


不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。


  • 从“要我做”到“我要做”

  • 主动分担一些“分外事”

  • 先做后说,给上司惊喜

  • 学会毛遂自荐

  • 高标准要求:要求一步,做到三步

  • 拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作


04.负责


勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。


  • 责任的核心在于责任心

  • 把每一件小事都做好

  • 言必信,行必果

  • 错就是错,绝对不要找借口

  • 让问题的皮球止于你

  • 不因一点疏忽而铸成大错

05.高效


高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。


  • 跟穷忙瞎忙说“再见”

  • 心无旁骛,专心致志

  • 量化、细化每天的工作

  • 拖延是最狠毒的职业杀手

  • 牢记优先,要事第一

  • 防止完美主义成为效率的大敌


06.出色


“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。


  • 一开始就要想怎样把事情做成

  • 办法永远要比问题多

  • 聪明地工作而不是努力工作

  • 没有条件,就创造条件

  • 把任务完成得超出预期


07.沟通能力强


不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。


  • 沟通和八卦是两回事

  • 不说和说得过多都是一种错

  • 带着方案去提问题,当面沟通,当场解决解决培养接受批评的情商

  • 胸怀大局,既报喜也报忧

  • 内部可以有矛盾,对外一定要一致


08.团结


团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!


  • 滴水融入大海,个人融入团队

  • 服从总体安排

  • 遵守纪律才能保证战斗力

  • 不做团队的“短板”,如果是,现在就要给自己“增高”

  • 多为别人、为团队考虑

09.进取


个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!


  • 以空杯心态去学习、去汲取

  • 不要总生气,而要争气

  • 不要一年经验重复用十年

  • 挤时间给自己“增高”、“充电”

  • 发展自己的“比较优势”

  • 挑战自我,未雨绸缪

10.低调


才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。


  • 不要邀功请赏

  • 克服“大材小用”的心理

  • 不要摆架子耍资格

  • 凡是人,皆须敬

  • 努力做到名实相符,要配得上自己的位置

  • 成绩只是开始,荣誉当做动力


11.节约成本


节约,但不可抠门。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。


  • 报销账目,一定要诚信

  • 不耍小聪明,不贪小便宜

  • 不浪费公司的资源

  • 珍惜工作的每一分钟时间

  • 每付出成本,都要力争最大收益

  • 记住:省下的,就是利润!

12.懂得感恩


为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。


老板给了你饭碗

工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会

同事给你了工作中的配合

客户帮你创造了业绩

对手让你看到距离和发展空间

批评者让你不断完善自己 


各位企业家朋友:大家好!我是王老师,每天为大家带来最新资讯、商业案例、好文分享,觉得文章不错可以分享给好友。对以下内容感兴趣的可以与我咨询,欢迎更多的朋友交流分享!



学习主题:股权        

学习时间:晚 19:00—21:30

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中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

真格基金创始人徐小平提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。

企业的5条生命线

          

员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?!

股权有哪些常见问题?

如何进行股权配置

1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?

如何进行股权融资

1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?

华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

不懂股权、分错股权将面临9大致命问题!

1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会、
7.失去融资功能
8.影响上市大计
9.再好的项目都做不大

多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中,公司天天上演三国演义,五王争霸战中
业绩、利润、积极性大幅受损?有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计??

股权高手在线分享 主讲内容:

1.中小企业如何设计自己的股权架构?

2.股权如何对内激励、对外融资

3.如何做控股+众筹

4.如何不花钱开1000家连锁店

5.如何设计合理股权架构规避企业风险?

6.如何构建公司股权顶层战略

7.如何终身锁定创业者、把上下游变成股东?

8.如何拆分公司、建立集团架构进行融资?

9.如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?



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